在融砌集团旗下,有一家专业化程度非常高,以胶合板出口业务为主业的二级子公司——浙江融砌亚森国际贸易有限公司。很多人一直都对“亚森”这个名字的来历非常好奇,本期《往事》栏目就让我们从这个名字谈起,去了解一下这家公司的历史、现在和未来。
亚森,英文名ARSER,是古不列颠传说中“永恒之王”亚瑟王的谐音,中文名有“亚洲森林”之简意,中英文取义都体现了公司成立之初的高远志向。
2007年4月,为将国有企业的资源背景与民营企业的机制活力有机结合,促进公司的快速健康发展,经过多轮谈判与磋商,由原杭州亚森主要股东与浙江开元国际集团合资的浙江开元亚森公司正式成立(后因开元集团与融砌集团合并,更名为融砌亚森),由此开启了她稳步发展成为行业翘楚的崭新征程。
亚森公司成立后的13年间,全体员工的勤恳耕耘与收获也确实不负初心:这期间,公司曾参与了《木材合法性认定标准》《无醛人造板及其制品团体标准》等国家行业标准的制定;被国家海关总署评为“外贸出口样本企业”,是杭州海关在浙江省内首家新申请即通过的贸易类AEO高级认证企业,也是FSC合法来源认证企业、中国外贸出口先导指数样本企业、首家中国出口商品品牌认证企业。公司还荣获“中国林产业突出贡献奖”“中国林产工业30周年突出贡献奖”“中国木业百强企业”等称号……一串串荣誉,彰显了“亚森”这一名号在木材行业内的重要地位。
时间回到2007年。亚森公司在成立之初,便确定了不同于其他外贸企业的“分段式”贸易管理体制,将外销和货源采购职能分段设置,并在不断的实践摸索中,确立了以人造板材系列产品为主的专业化、品牌化、特色化发展道路。随着公司特有的分段式贸易管理模式的不断完善,亚森公司逐步将邳州、临沂、淮安、沭阳等地区发展为主要的货源基地,并发展了一大批信誉优良的紧密合作工厂,保证了公司出口产品在数量和质量上的持续稳定。
在不断拓展人造板出口业务的同时,公司还积极寻找新的业务增长点。2012年,山东临沂一货源工厂委托亚森公司从印尼代理进口马六甲大芯板,被公司敏锐地捕捉到这一难得的市场机遇。业务团队随即迅速前往印尼工厂考察供应情况,着手调研国内需求,最终实现了公司进口业务的从无到有。
2010-2012年间,亚森公司实现了年进出口总额的“三年三大步”:2010年进出口总额突破1亿美元大关,达1.4亿美元;2011年进出口总额突破2亿美元,达到2.56亿美元;2012年进出口总额实现3.2亿美元,创造了历史新高。自2016年以来,公司出口数量和金额长期位居由FPI(中国林产品指标机制)推出的中国林产品出口TOP100企业(胶合板及多层实木地板)名录第一位,出口额占到全国胶合板出口总额的10%左右。
回首13年的快速发展,除了战略明确和专业专注外,高效协同的团队也是亚森公司事业不断攀升的主要动力。公司领导特别清楚地记得公司成立之初的那个初夏,全体干部职工合力打赢的那场“报关战役”。
2007年6月30日,是国家出口退税下调前的最后一个工作日。因为码头、泊位的持续拥堵,公司预定的船舶无法靠岸装货,已在码头报关准备出运的30多票约400万美元的货物面临着无法在退税下调前出运的困境,这意味着公司将发生300多万元人民币的直接退税损失。时间就是金钱,公司上下迅速行动起来,决定将这批货物做退关并再报关进入保税环节处理,以尽可能减少退税损失。彼时已过下午4点半,海关也将截止报关。公司上下没有放弃,诚恳地请求海关工作人员考虑企业难处,并在他们的支持帮助下,连夜进行退关再报关手续。6月的天气已经十分炎热,没有空调的公司办公室里灯火通明,年轻的亚森员工们连续奋战40多个小时后,最终在31日的深夜时分完成了所有货物的重新报关并进入保税环节……那一年奋力拼搏的亚森同事们,随着企业的成长,如今也已都成长为公司的骨干栋梁。
“厚积薄发,顺势而为”是亚森公司快速发展的生动写照,坚持“转型升级,创新发展”是公司实现专业化、品牌化、特色化的坚实基础,“诚信、团队、合作、共赢”则是深入亚森人心的企业文化。如今,亚森公司作为浙江省国有企业综合改革“小双百”试点企业,正进一步加大完善体制机制、激发企业活力等方面的改革创新力度。我们相信,在这样多元立体的发展氛围和格局中,“努力将自身打造为木材行业全产业链集成运营服务商”的亚森愿景,指日可待!